- “Más del 90 % del territorio provincial tiene densidades de población muy bajas: vivir en un pueblo no puede ser una desventaja en derechos ni en servicios.”
- “Mantener y ampliar los servicios básicos en el medio rural es una política social, pero también una política económica que fija población y genera empleo.”
- “La Sierra Norte tiene un enorme potencial: patrimonio, turismo sostenible, productos de calidad y oportunidades ligadas a la economía verde.”
- “Los Grupos de Desarrollo Rural son actores estratégicos porque conocen el territorio y hacen que los recursos públicos lleguen donde realmente se necesitan.”
- “Sin el apoyo técnico de los GDR, muchos pequeños ayuntamientos no habrían podido acceder a fondos europeos.”
- “ADEL Sierra Norte es un ejemplo de compromiso: treinta años apoyando emprendedores y proyectos viables en una de las comarcas más despobladas de Europa.”
- “Fijar población exige una estrategia integral: servicios, empleo, vivienda, conectividad e infraestructuras, trabajando de forma coordinada.”
- “Imagino una Guadalajara rural más conectada, con pueblos pequeños pero vivos, donde sea posible desarrollar un proyecto de vida digno.”
- “El desarrollo rural no es solo una política pública: es un compromiso colectivo con el territorio y con las personas que lo habitan.”
La Diputación de Guadalajara se ha marcado como prioridad apoyar a los pueblos pequeños y combatir la despoblación. ¿Qué balance hace de la situación actual del medio rural en la provincia y cuáles diría que son hoy sus principales retos y oportunidades?
La provincia de Guadalajara tiene una realidad muy singular, con un fuerte contraste entre el Corredor del Henares y un extenso territorio rural afectado por la despoblación. Más del 90% del territorio provincial presenta densidades de población muy bajas, y comarcas como la Sierra Norte sufren desde hace décadas un proceso de despoblación severo y prolongado en el tiempo, con una población escasa y muy envejecida.
Ante esta realidad, el principal desafío continúa siendo garantizar que vivir en un pueblo no suponga una desventaja en derechos, servicios u oportunidades. Mantener y ampliar servicios básicos en el medio rural no es solo una cuestión de justicia social, sino también una forma eficaz de generar actividad económica y empleo. Invertir en servicios sociales, sanitarios o educativos contribuye a fijar población y crea el entorno adecuado para que la actividad económica pueda desarrollarse.
Pero junto a los retos también existen oportunidades claras que debemos saber aprovechar. La Sierra Norte cuenta con un patrimonio excepcional, un enorme potencial para el turismo sostenible, productos del sector primario de gran calidad, así como posibilidades dedesarrollo vinculadas a la economía verde. A estas ventajas propias del territorio se suma, además, la creciente revalorización del estilo de vida rural a nivel general. Nuestro trabajo desde la Diputación consiste en ayudar a crear las condiciones necesarias para que todo este potencial pueda convertirse en proyectos reales y viables.
Castilla-La Mancha cuenta con 29 Grupos de Desarrollo Rural que representan a centenares de municipios y entidades locales. ¿Qué papel estratégico atribuye la Diputación a estos grupos en la modernización y el futuro del medio rural guadalajareño?
Los Grupos de Desarrollo Rural son actores estratégicos en el presente y el futuro del medio rural. Son entidades que llevan décadas trabajando sobre el terreno, han acumulado una experiencia muy valiosa y conocen con enorme detalle la realidad de cada comarca, algo que resulta imprescindible para que las políticas públicas sean realmente eficaces.
Desde la Diputación, confiamos plenamente en los Grupos de Desarrollo Rural porque su cercanía al territorio, su contacto permanente con ayuntamientos, emprendedores y asociaciones, y su capacidad para detectar oportunidades hacen que los recursos públicos se utilicen mejor y lleguen donde realmente se necesitan. No podemos permitirnos desaprovechar ese conocimiento ni esa estructura territorial tan consolidada.
En el caso concreto de Guadalajara, ¿cómo se coordina la Diputación con los Grupos de Desarrollo Rural a la hora de diseñar políticas, priorizar inversiones y captar fondos europeos para la provincia?
En Guadalajara, la coordinación entre la Diputación y los Grupos de Desarrollo Rural es constante y se fundamenta en la colaboración y la complementariedad. Efectivamente, trabajamos juntos en el diseño de políticas, la priorización de inversiones y la captación de fondos europeos para la provincia. Esto se logra compartiendo diagnósticos y objetivos comunes, lo que permite una planificación más eficiente y alineada con las necesidades reales del territorio.
Un ejemplo destacado de esta colaboración son las Oficinas Técnicas creadas en los Grupos de Acción Local, financiadas por la Diputación. Estas oficinas brindan un apoyo esencial a los pequeños ayuntamientos, facilitándoles el acceso a fondos europeos en un entorno de concurrencia competitiva. Sin este respaldo técnico, muchos municipios de la provincia no habrían accedido a ayudas para proyectos que han mejorado servicios e infraestructuras y, en definitiva, han contribuido a mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Además, la colaboración no se limita solo a la captación de fondos europeos. Los Grupos de Acción Local también actúan como entidades colaboradoras de la Diputación, gestionando convocatorias propias de la Institución provincial, como las subvenciones destinadas a ayuntamientos y asociaciones agrícolas y ganaderas para inversiones en infraestructuras agrarias de uso común.
En resumen, esta coordinación estrecha y continua ha permitido mejorar servicios, infraestructuras y la calidad de vida en los municipios de Guadalajara, especialmente en aquellos más pequeños, que de otra manera tendrían dificultades para acceder a estos recursos.
ADEL Sierra Norte cumple tres décadas impulsando proyectos y apoyando a emprendedores en una de las comarcas más despobladas de Europa. ¿Qué destacaría del trabajo de ADEL en estos 30 años y qué le pediría para el nuevo periodo 2023‑2027?
ADEL Sierra Norte es un claro ejemplo de compromiso con el territorio. Treinta años de trabajo continuado en una de las comarcas más despobladas de Europa demuestran no solo constancia, sino también una enorme capacidad de adaptación a contextos económicos y sociales muy cambiantes.
Su labor ha sido clave en el apoyo a emprendedores, en la diversificación económica y en la defensa de proyectos viables incluso en pueblos muy pequeños. Para el periodo 2023-2027 le pediría que siga apostando por la innovación, la sostenibilidad, el emprendimiento ligado al territorio y el acompañamiento cercano a los ayuntamientos y a las personas que quieren desarrollar su proyecto de vida en la Sierra Norte, porque esa cercanía al territorio es una de sus grandes fortalezas.
La Sierra Norte es un territorio extenso, con pueblos muy pequeños y dispersos. ¿Qué tipo de iniciativas considera prioritarias para fijar población allí (servicios básicos, emprendimiento, vivienda, conectividad, transporte a demanda, etc.) y qué papel pueden jugar los grupos de desarrollo rural en cada una de ellas?
La Sierra Norte es un territorio extenso, con pueblos muy pequeños y dispersos, por lo que no existen soluciones únicas ni fórmulas mágicas. Lo que sí está claro es que, para fijar población, es imprescindible actuar de manera integral y coordinada entre las distintas administraciones, abordando distintas áreas de intervención que se complementen entre sí.
Para la Diputación, una de las prioridades fundamentales es garantizar los servicios básicos que hacen posible una vida digna en los pueblos, como la sanidad, la educación o la atención a las personas mayores. Junto al Gobierno regional, venimos trabajando en los últimos meses en la mejora de escuelas y consultorios médicos de distintos municipios de la provincia, con el objetivo de asegurar una atención de calidad tanto al alumnado como a los pacientes. Desde 2019, también impulsamos programas centrados en las personas mayores, como ‘Como en Casa’, que ofrece un servicio de comida a domicilio, o ´Tu Medicación al Día´, que facilita el seguimiento de tratamientos médicos y ayuda a personas mayores y pacientes crónicos a cuidar de su salud correctamente, permitiendo que puedan permanecer en sus municipios bien atendidos y acompañados.
El fomento del emprendimiento y el empleo local es igualmente esencial para asentar población. Por ello, la Diputación apoya a pequeños negocios, trabajadores autónomos y al sector primario mediante subvenciones destinadas a la adquisición de maquinaria, la formación o la contratación, así como a la modernización de instalaciones agrícolas y ganaderas de uso común.
Las infraestructuras y equipamientos municipales constituyen otra línea prioritaria de actuación. Fondos como el FOCODEM y el FIM permiten a los ayuntamientos mejorar caminos, instalaciones y servicios básicos, contribuyendo tanto a la vida cotidiana como al desarrollo de la actividad económica. A ello se suman inversiones en carreteras, puntos de recarga de vehículos eléctricos, cajeros automáticos y cámaras de videovigilancia, que contribuyen a modernizar y conectar los pueblos, mejorando la calidad de vida y la seguridad. Asimismo, promovemos planes de sostenibilidad turística e impulsamos la actividad cultural local, dinamizando la vida comunitaria y atrayendo visitantes para que nuestros pueblos sigan siendo lugares vivos y llenos de oportunidades.
Otro aspecto clave es la conectividad, tanto digital como física. Disponer de banda ancha de calidad y buenas comunicaciones resulta imprescindible para el desarrollo de proyectos empresariales y de teletrabajo en el medio rural. Del mismo modo, el modelo de Transporte Sensible a la Demanda, impulsado por el Gobierno de Emiliano García-Page, es un ejemplo destacado de éxito, al conectar de manera eficiente los núcleos dispersos de la Sierra Norte con los servicios esenciales.
Por último, el acceso a la vivienda y la rehabilitación del parque inmobiliario existente son también factores determinantes para atraer nuevas familias y favorecer la permanencia de la población en el territorio.
En todas estas líneas de trabajo, los Grupos de Desarrollo Rural (GDR) desempeñan un papel fundamental. Gracias a su conocimiento del territorio y su cercanía a ayuntamientos, emprendedores y asociaciones, actúan como intermediarios que adaptan las políticas públicas a la realidad local, gestionan fondos europeos y locales, y articulan proyectos que generan un impacto real. Su papel permite que las iniciativas lleguen de manera efectiva a los pueblos y que cada inversión contribuya a fijar población y garantizar un futuro sostenible para ellos.
En definitiva, fijar población en la Sierra Norte y, de manera más amplia, en el conjunto de pequeños municipios de la provincia, requiere una estrategia integral que combine servicios, empleo, vivienda, conectividad e infraestructuras, en coordinación con los Grupos de Desarrollo Rural, para mantener vivos los pueblos y ofrecer oportunidades reales a quienes deciden quedarse en ellos.
La Diputación apoya el funcionamiento de los grupos y sus unidades técnicas, esenciales para que los pequeños ayuntamientos accedan a ayudas y proyectos. ¿Cómo piensa reforzar ese apoyo institucional y económico en los próximos años?
La Diputación es plenamente consciente de que los Grupos de Desarrollo Rural y sus equipos técnicos son imprescindibles para que los pequeños municipios puedan acceder a ayudas, planificar proyectos y no quedarse atrás. Sin ese apoyo técnico, muchos ayuntamientos no podrían aprovechar las oportunidades existentes, especialmente aquellas vinculadas a fondos europeos como los Next Generation, cuya tramitación requiere conocimientos especializados y recursos que los pueblos más pequeños no tienen.
Por ello, vamos a seguir reforzando el apoyo institucional y económico a los GDR, ayudando a su funcionamiento, contando con ellos como entidades colaboradoras en la gestión de ayudas y defendiendo su papel ante otras administraciones. La experiencia demuestra que trabajar juntos da mejores resultados y permite que los recursos públicos se utilicen de forma más eficaz. Nuestro objetivo es que los Grupos de Desarrollo Rural sigan siendo un apoyo importante para los pueblos, contribuyendo a mantener servicios, generar empleo y asegurar que los vecinos puedan vivir en sus municipios con mejores oportunidades.
Más allá de los programas europeos actuales, ¿cómo imagina el desarrollo rural de Guadalajara dentro de diez o quince años y qué mensaje le gustaría trasladar a alcaldes, emprendedores y vecinos sobre el papel de los Grupos de Desarrollo Rural en ese horizonte?
Imagino una Guadalajara rural más conectada, con pueblos pequeños pero vivos, donde sea posible emprender, trabajar y desarrollar un proyecto de vida digno. No hay soluciones rápidas ni únicas, pero sí una hoja de ruta clara basada en la cooperación institucional, en normas y fiscalidad adaptadas al medio rural, en la garantía de los servicios públicos básicos y en un apoyo decidido a quienes apuestan por quedarse o venir a vivir a nuestros pueblos.
A alcaldes, emprendedores y vecinos les trasladaría un mensaje de confianza: los Grupos de Desarrollo Rural, como ADEL Sierra Norte, van a seguir siendo aliados imprescindibles para construir ese futuro. El desarrollo rural no es solo una política pública, es un compromiso colectivo con nuestro territorio y, sobre todo, con las personas que lo habitan.